2005年8月，博尔塔拉蒙古自治州迎来了第三批援博干部。王兴於是此次援博干部的领队，担任博州党委副书记。

此前，43岁的王兴於在湖北工作了19年之久，从东风汽车公司到湖北省经贸委党组成员、副主任再到边陲为官，他经营过企业，又从过政。

三年来，经他牵线搭桥和努力，先后争取协调了16个湖北援博重点项目，援助金额达4773万元；为博州培训党政干部、管理人员和业务骨干1000多人次。落实湖北省直和援博干部派出单位对口支援博州单位的资金、物资累计达1540多万元。

繁忙的工作之余，他还笔耕不辍，结合工作实际撰写了不少调研文章。其中《积极探索做好援博工作的规律》、《努力建设一支作风过硬能办实事的援博干部队伍》分别在自治区《援疆工作》、湖北省《民族大家庭》刊物上发表。

他不仅对工业"情有独钟"，而且第一次对博州的新型工业化建设实行了目标责任考核。

三年弹指一挥间，这位曾经是湖北省最年轻的副厅级干部又在博州留下了什么？交出了怎样的一份成绩单？

狠抓新型工业化

博州工业底子薄、基础差，工业主要以粮油、水泥、石灰石等初级产品加工为主，在全州的经济"盘子"中，分量一直很轻，成为影响全州经济快速增长的"短腿"。作为分管工业的一名领导，王兴於到任后的第四个月就对博州的整个工业情况进行了一次详尽的调研。他对工业战线的同事们说，和其他地区相比，博州发展新型工业有有利条件，第一大优势是口岸，辐射能力强。其次是发展农副产品深加工有优势。他要求搞工业的人要加强学习，熟悉市场，逐步使自己成为内行。在工业化起步阶段，要以引进项目为中心，既要广泛"撒网"，又要重点"钓鱼"；既要走出去广泛宣传，又要多交朋友；既要争上大项目，又不要放弃小项目。对有可能来落户的企业，要成立专班，重点联系，实行跟踪服务。

他反复强调，要研究制定一定的机制和办法，动员更多的力量参与到新型工业化的建设中来，形成"大合唱"。对部分干部在发展工业中存在的畏难情绪，他说，我们发展工业虽然面临很多困难，但搞工业不能等，要"快炒热吃"。

为加快新型工业化发展，博州党委、政府决定建设进出口加工工业园区。王兴於参与制定了工业园区的规划。如何让刚建好的工业园区尽快发挥作用，王兴於提出，当务之急是增加园区的内容，把这个"填空题"做好，造好园区的"人气"。为此，他针对湖北和博州两地优势，利用自己的人脉关系，采取策划合作项目，组团走访湖北企业，推动鄂博两地经贸合作。如今，博州"一园三区"的格局已经形成，同时还吸引了湖北省供销社来博开展棉花购销合作，并筹资1亿元租赁了4个轧花厂；武汉中南冶勘院也入驻博州进行铜矿勘探等。

按照抓大不放小、既重视引来企业也重视培育当地企业的思路，博州这几年的工业布局调整成效明显，一批效益不好的企业得到破产重组，一批新项目开工建设或投产，特别是大项目的招商引资工作取得突破性的进展，去年，全州招商引资工作到位资金近7亿元，超额完成年初确定的6亿元的任务。目前，博州初步形成了以阿拉山口地平线油气炼化储运、胜利钢铁制品、瑞晨管道加工为主的落地加工企业群；以精河盐化和天山、中鑫硫化碱为主的盐化工企业群；以博乐互益棉纺、精河泽汇、天杰、力达棉纺为主的棉花加工企业群；以博兰水泥、博雪、西部矿业等为主的矿业开采加工企业群；以中粮博州糖业、绿牧源、蒙新牛羊肉加工、博圣玉米酒精、鸿锦枸杞加工等为主的农产品加工企业群。博州新型工业化已由蓄势爬坡阶段进入深化拓展阶段。

牵线搭桥当好使者

在做好分管工作的同时，王兴於还努力争当湖北人民友谊的使者、两地交流的桥梁。三年来，鄂博两地党政部门互访、行业交往、单位交流不断升温。去年7月，湖北省副省长蒋大国率团成功访问博州，进一步促进了两地多层次、宽领域的交流。

在湖北省委、省政府和各派出单位的大力支持下，王兴於和其他援疆干部们多方争取、积极协调，使得湖北对博州经济援助的力度明显加大。截至去年底，湖北援博的15个重点项目，有10个已竣工投入使用，其余5个项目建设顺利。

除了经贸合作外，王兴於积极利用湖北的优势教育资源，帮助博州培养干部和专业技术人才。去年，根据博州经济社会形势发展的需要，通过采取在湖北省知名院校培训、省直系统对口培训、选派博州干部到湖北挂职锻炼等途径，先后为博州培训党政干部、管理人员和业务骨干200人次，取得了很好的效果。王兴於还充分发挥部分援疆干部的专业特长，在做好本职工作的同时积极培训当地干部。通过举办研讨班、邀请湖北专家来博义务讲学等多种形式培训本地各类人员超过1500人次。针对博州急需帮助的一些领域，积极与省直有关单位联系，先后派出市政建设、道路交通、文物管理等方面的专家来博进行短期技术指导。

为进一步扩大鄂博两地交流的范围，在援疆干部的牵线搭桥下，一些没有援疆任务的单位也积极开展交流互访活动，有不少还结成了"友好对子"。

从严要求不辱使命

作为第三批45名援博干部的领队，王兴於认真抓好援疆干部队伍的管理。为了带好队伍、做出成绩，王兴於定期组织援博干部进行学习，关心他们的成长，解决其所遇到的具体困难。通过定期学习，援博干部进一步认识到援疆工作的重大意义，增强了所肩负任务的使命感，打牢了做好援博工作的思想基础。

王兴於要求援博干部，在工作和生活中要做到不提特殊要求，不做特殊干部，坚持把党风廉政建设同业务工作一起部署、一起检查、一起落实，发现问题及时提醒、批评并督促及时纠正。在虚心向本地干部群众学习的同时，又要有意识地把湖北先进的思想观念、发展经济的一些成熟做法和博州的实际结合起来加以运用，促进观念创新、体制创新和管理创新，给博州的经济社会发展注入新的活力。三年来，援博干部牢记使命，积极投身工作，援疆的医生在医院扛起了大梁，成为各专业的带头人和业务把关人。援疆的教师从严要求，默默耕耘，不仅以其较高的教学水平和管理赢得了学生和家长们的普遍信赖，而且带动了博州整体教学水平的提高。去年，博州高考再次取得优异成绩，上本科线的学生达到2437人，上线比例达44.6%。

在过去的三年时间里，王兴於始终对自己从严要求，自觉遵守廉洁自律各项规定，严格执行党的政治纪律、组织纪律。

三年中，王兴於也经历了许多困难和考验。但面对困难和考验时，他始终坚持紧紧依靠湖北省的支持、依靠当地党委和政府的领导，充分发挥援疆工作队内部的团结协作，不急躁、不慌乱，较好地克服了困难、化解了风险、经受了考验。 （完）（责任编辑：周生斌）